Cara Mudah Memulai Bisnis dengan Metode Business Model Canvas

Online

55 mins

Rp 250.000 99.000
Overview Isi Materi Review

Facilitator : Hendru Maulana Yusuf, S.S. M.M., HTS. – Director of Business Incubator of Ezzy Group

"With Business Model Canvas, entrepreneurs have a systematic way to understand, design, and describe their business models." - Alexander Osterwalder

Highlight :

Business Model Canvas adalah alat yang digunakan oleh perusahaan untuk merancang, mengevaluasi, dan menggambarkan model bisnis mereka. Ini adalah kerangka kerja yang terdiri dari sembilan elemen kunci yang mencakup segala hal dari proposisi nilai hingga struktur biaya, dan memungkinkan pemilik bisnis untuk memvisualisasikan cara mereka menciptakan, mengirimkan, dan memperoleh nilai dari pelanggan mereka.

 

Detail :

Business Model Canvas adalah alat yang digunakan untuk merancang, mengevaluasi, dan menggambarkan model bisnis suatu perusahaan atau proyek secara holistik. Diciptakan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur, alat ini terdiri dari sembilan elemen kunci yang mencakup:

 

  1. Segmentasi Pasar (Customer Segments): Identifikasi siapa saja yang menjadi target pasar atau pelanggan potensial.
  2. Proposisi Nilai (Value Proposition): Deskripsi tentang produk atau layanan apa yang ditawarkan kepada pelanggan dan mengapa itu bernilai bagi mereka.
  3. Saluran Distribusi (Channels): Cara bagaimana produk atau layanan disampaikan kepada pelanggan, bisa melalui penjualan langsung, online, atau melalui mitra lainnya.
  4. Pendapatan (Revenue Streams): Cara di mana bisnis menghasilkan pendapatan dari penjualan produk atau layanan kepada pelanggan.
  5. Hubungan Pelanggan (Customer Relationships): Jenis hubungan yang ingin dibangun dengan pelanggan, apakah itu personal, otomatis, atau melalui dukungan purna jual.
  6. Sumber Daya Kunci (Key Resources): Aspek-aspek penting yang diperlukan untuk menjalankan bisnis, seperti sumber daya manusia, teknologi, atau modal.
  7. Aktivitas Kunci (Key Activities): Kegiatan yang harus dilakukan untuk menjalankan bisnis dan memberikan nilai kepada pelanggan.
  8. Kemitraan Kunci (Key Partnerships): Hubungan dengan pihak ketiga atau mitra yang membantu bisnis dalam menjalankan operasi atau meningkatkan nilai produk atau layanan.
  9. Struktur Biaya (Cost Structure): Rincian biaya yang terkait dengan menjalankan bisnis, termasuk biaya produksi, distribusi, dan administratif.

 

Dengan menggunakan Business Model Canvas, para pengusaha dapat secara sistematis menganalisis dan merencanakan berbagai aspek penting dari bisnis mereka, serta mengidentifikasi peluang dan tantangan potensial.

 

Dapatkan penjelasan lengkapnya dalam materi ini, dan anda akan mendapatkan insight yang bermanfaat yang bisa anda implementasikan dengan efektif dan efisien dalam kehidupan profesional maupun bisnis.

 

Kelas ini sangat cocok untuk :

  • Karyawan Hotel 
  • Anda para siswa SMA - SMK
  • Mahasiswa - Mahasiswi
  • Fresh Graduate
  • dan Profesional muda

 

Mudah Belajarnya Siap Kerja.

 

Salam Sukses Luar Biasa.

Kelas ini belum bisa di beli.
Silahkan pilih Upcoming Course dibawah.
29 Course
Mr. Hendru adalah sosok Fasilitator yang memiliki visi dan misi besar terhadap perkembangan Sumber Daya Manusia di Indonesia, khususnya pada bidang Perhotelan dan pengembangan karakter. Banyak prestasi yang beliau dapatkan selama menjalani proses perkembangan karirnya yang dimulai dari posisi basic di Front Office Departement yaitu sebagai Reception hingga posisi tertinggi atau Departement Head di department Front Office yaitu sebagai Front Office Manager di hotel bintang lima. Read More ...

Upcoming Course